ESTRUCTURA ORGANICA
Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal e informal.
La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa.
La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización.
ELEMENTOS CLAVES PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORANIZACIONAL
· Especialización en el trabajo.
· Departamentalización.
· Cadena de mando.
· Extensión del tramo de control.
· Centralización y descentralización.
· Formalización.
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