LA PLANEACIÓN
Planificar es fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización.
La selección y la relación de hechos, formulación y uso de supuestos, formulación de actividades para alcanzar objetivos. Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso electoral de importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y materiales, especialmente cuando son escasos.
·NATURALEZA DE LA PLANEACION: contribuye en forma positiva a lograr objetivos, es requisito para la organización, ejecución y control, es una función de todo, ejecutivo, persigue la eficiencia de los planes.
·CARACTERISTICAS DE UNA BUENA PLANEACION: se busca la información disponible y expectativas de el entorno; involucra a los subordinados y asigna responsabilidades; incluye la identificación personal y organizacional, se relaciona con la incertidumbre; el intelectual por naturaleza, consigue en que sucedan las cosas, establecen bases para el control y formas de hacer la planeación.
TIPOS DE PLANEACION:
·PLANEACION TACTICA: Consiste en formar planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización; a corto plazo se define como un periodo que se extiende a un año o menos hacia el futuro.
·PLANEACION ESTRATEGICA: Se relaciona con el periodo mas prolongado que sea valido considerar; los administradores necesitan programas de planeaion táctica y estratégica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener éxito.
·PLANEACION OPERATIVO: Los objetivos, premisas y estrategias de una empresa determinan la búsqueda y la selección de el producto o servicio. Después de seleccionar el producto final se determinan las especificaciones y se considera la posibilidad tecnológica de producirlo.
-PROCESOS DE LA PLANEACION
-PREMISAS: Suposiciones
- MISION Y VISION
- OBJETIVOS
- ESTRATEGIAS
Elizabeth Bernal Alemán
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