ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA
Organizar es crear una estructura, una unidad formada por partes o componentes, esa unidad es la empresa, las partes o divisiones son las áreas diferentes de la empresa, con objetivos propios de cada una, que al lograrse, la suma de todos esos objetivos parciales dé como resultado el logro de los objetivos generales.
La organización dentro de la empresa ha de concretar las siguientes tareas:
· Dividir el conjunto de actividades que debe ejecutar la empresa en grupos de actividades homogéneas, definir los departamentos, secciones, áreas, talleres, etc. En que se va a dividir la empresa.
· Asignar a cada uno de los grupos las actividades estableciendo un administrador o responsable, dándole de la autoridad necesaria para supervisar el trabajo de cada componente de su grupo.
· Coordinar, tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
FORMAL:
· Las personas tienen y persiguen efectivos comunes.
· La autoridad de cada miembro esta delimitada.
· Es flexible, abierta a los cambios.
· Cumple el principio del objetivo.
· Cumple el principio de la eficiencia
INFORMAL:
· No persiguen conscientemente objetivos comunes.
· Constituidas por individuos que se relacionan habitualmente.
· Deben ser tenidas en cuenta por los organizadores.
· Pueden construir grupos de presión.
NIVELES DE ORGANIZACIÓN
· ALTA DIRECCION: funciones estratégicas con mayor nivel de responsabilidad que afectan a la totalidad de la empresa. Asumen la responsabilidad de los objetivos a medio y largo plazo.
· NIVEL INTERMEDIO: Funciones de ejecución directa, control y planificación general, programación de actividades.
LORENA ARGUELLO
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